для руководителя статья

8 важных качеств руководителя-лидера


Современное профессиональное общество делиться на два основных типа людей – это руководители (лидеры группы) и подчиненные. Сегодня я хотел бы остановиться на руководителях и рассмотреть основные качества руководителя-лидера, от руководителя-аутсайдера. Всем нам приходилось в своей жизни сталкиваться с руководителями. Кто-то из нас был в подчинении, а кто-то и самим руководителем. У кого-то дела на руководящих должностях шли в гору, а у кого-то были постоянные проблемы с подчиненными.

Вышли новые статьи Михаила Казанцева для руководителей


Михаил Казанцев опубликовал новые статьи для руководителей. В статьях предлагается свежий взгляд на технологии и методы руководства. В частности, новая классификация стилей руководства, новый взгляд на методы влияния на подчиненных. Как обычно, статьи Казанцева основаны на примерах из практики и дают хороший материал для применения в бизнесе и внедрения в работу.

Статья «Нетрадиционные стили руководства: «Садо»? «Мазо»? «Нормо»?.

Для руководителя статья


Что такое управленческая отчетность компании? Для чего она необходима? Кто ею пользуется? Кто составляет отчеты? Какая информация должна отображаться в отчетах? Такие вопросы все чаще задают себе малого и среднего бизнеса.

Рекомендуем прочесть:  документ для гибдд

Давайте рассмотрим основные позиции финансовой отчетности и те возможности, которые имеются в распоряжении предприятия для оптимизации структуры отчетности с точки зрения банковских подходов.

Как стать руководителем? Становимся начальником. Хочу быть боссом. Руководящая должность, кресло


Основных управленческих навыков немного. Их всего пять. Они полезны даже тем, кто пока не стал, и тем, кто вообще к этому не стремится. Управленческие компетенции. Что умеет хороший, компетентный?

Чтобы стать руководителем, нужно говорить, как руководитель. Владеть лексиконом, словарным запасом, характерным для. О важности владения правильной лексикой читайте классическую английскую пьесу Бернарда Шоу ‘Пигмалион’.

Как стать хорошим руководителем женщине


. Успешного отличают пять существенных качеств: харизма, высокий профессионализм, невероятная работоспособность, наличие принципиальной позиции и неуемная вера в свою правоту. Все эти качества присущи как женщинам, так и мужчинам. Именно поэтому, набирая людей, многие никогда не ставят во главу угла пол претендента и не вводят в связи с этим никаких ограничений.

Настольная статья для руководителей


По долгу службы я работаю с разными категориями сотрудников — от линейного персонала до руководителей, собственников. И часто, когда они встречаются вместе на управленческих, командных, мотивационных тренингах возникает вопрос об их интересах. Можно даже сказать — их противоречивых интересах. Причём вопрос бывает иногда настолько острым, что без вмешательства и руководства процессом дело могло бы дойти и до ярой дискуссии.

Правила этикета для руководителя


любого ранга, войдя в служебное помещение, обязан поприветствовать любого человеке, которого он встретит (уборщица, охранник, бухгалтер, секретарь).

Рекомендуем прочесть:  заявление для получения инн

Если руководящий работник находится в собственном кабинете, и в это время в кабинет заходит посетитель, начальник должен встать, застегнуть пиджак и выйти из-за стола для приветствия – это самые первые правила этикета для.

Руководители тоже плачут — или статья об управлении временем для — руководителей


Быть руководителем непросто. Это только со стороны кажется, что руководить легко и приятно. На самом же деле руководители сталкиваются с гораздо большим количеством сложностей и проблем, нежели их подчиненные. В данной статье мы рассмотрим одну из проблем, с которой многие руководители встречаются ежедневно — проблему организации рабочего дня.

Проблемы, связанные с тайм-менеджментом, изучил российский специалист по менеджменту С.

Статья ТКРФ 276. Работа руководителя организации по совместительству


1. Правила, сформулированные в ст. 282 ТК (см. комментарий к ней), содержат возможность ограничений на работу по совместительству для отдельных категорий работников. Данные ограничения должны устанавливаться федеральным законом. Руководители организаций представляют собой группу работников, которым совместительство не запрещено (как, например, в случае с работниками, не достигшими 18 лет). Вместе с тем федеральными законами установлен ряд правил, ограничивающих права руководителей на работу по совместительству.

Статьятест для руководителя Как отличить хороший отдел продаж от плохого


6.      Вы можете перечислить, какие управленческие компетенции вы использовали во время проведения сегодняшнего регулярного утреннего совещания (оперативки)